让“美佳”成为人们走向餐桌首先想起的海洋食品巨头。是我们美佳集团的企业愿景,随着世界民众对水产品的需求的日益高涨,我们美佳集团秉承着志做海洋食品的引领者,向着更高更强的目标进发!
针对集团领导对美佳整体业务生产的要求,我们佳苑公司积极响应领导的号召,自2018年年初至今成立了新的管理小组和新的生产管理模式。
管理人员职责定位,佳苑领导以身为标杆,在把控全局的同时,亲自抓管串堂的干燥与卫生,所有产品的出成率也设有专人管控,每日的早开工规范的制定,次日不能迟到一分钟,品控部全员每日检查督促各工厂的班后卫生,并且一周进行一次总排名,真正起到督促与认可的良性循环作用。
责任定位到人,执行力到位,真真正正体现了管理人员的带头楷模作用。
针对上级领导所关注的各项内容,佳苑二工场把各项工作做到细致划分,本着谁生产谁负责,作业标准细化,每到工序自查,更有利于管理的提升,防错防差,防漏洞等等。生产计划时间的管理和分段上班的制定与执行,如解冻人员提前早到岗20分钟解冻,切头人员准时到位,开片人员就可以一到岗就开始工作了等等这样的细节化的工作,可以使岗位的人员明确知道自己所负责的工作方向,提高内部竞争活力,更好的发现使用人才,有利于明确工作目标,工作内容,提高工作效率,并且保质保量的完成订单任务。
诸如此类的管理创新模式各工厂还有很多,借用远足的主题“不忘初心,再出发美佳人一直在路上”。我们坚信pg电子游戏官网的文化里的一切不只是愿景,只要我们佳人一起努力,就一定能行!
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