集团组织水产、科苑到佳苑公司现场观摩对标学习 -pg电子游戏试玩平台网站

    为落实申董事长关于推进现场管理水平再上台阶，提升各分支公司生产管理水平的工作要求。8月10日上午，集团生产总监秦四景组织美加水产和科苑公司生产一线班长以上40名余管理人员就效率和出成率等现场管理工作到佳苑公司进行对标学习。

   水产和科苑参观人员到生产车间现场观摩，重点参观了五工场裙边，四工场雪鱼、竹夹鱼，三工场黑鲽切身，二工场鲭鱼，一工场红鱼、鲭鱼等生产线的现场管理、效率出成率提升、标准化操作情况，佳苑公司副总经理安志军带队并讲解。

   观摩结束后，在佳苑会议室组织了交流座谈会，佳苑公司总经理郑军组织佳苑各工场长分别做了经验介绍。水产和科苑的代表做了观摩发言，参观人员对佳苑公司效率提升和出成率提高的方法感到深受启发，特别是现场加工的原料严抠细找、工艺标准化意识、加工动作的标准化、各生产工序的无缝衔接等方面表示高度的肯定，同时将积极借鉴佳苑的先进经验和做法，结合本工场的实际取长补短，通过对标先进，做好本区域的现场管理工作，提升生产现场管理水平。

    秦四景总监在座谈会总结时表示，希望大家把观摩学习过程中获得的好经验、好做法带回去，结合各自车间生产实际加以消化运用，带动公司生产管理水平的整体提升，推动公司生产管理再上新台阶。并对下一步的现场生产管理工作提出三点具体要求：一是要有“想实招、做实事”的意识，同时把“要做事”的意识提升到“想做事”的高度上来，认识到要做和想做的效果是不一样的。二是要结合现场观摩学到的好做法，一个环节一个环节地的制定标准提出要求，固化形成操作规则，让员工在实际工作中掌握；三是管理人员要亲自动手，自己伸不出手来如何带领员工往上冲，首先自己要会干活，清晰明白产品的加工工艺方法，做效率和出成率方面的榜样。

     下步集团还将组织班组长和工场长分别到美加水产、科苑公司进行对标学习。