集团组织2019年度半年总结 -pg电子游戏试玩平台网站

时值半年节点，为了切实解决好制约企业发展的问题,经集团经理层研究决定，七月份，全集团围绕“摆问题、找不足、想办法、补缺口”为主题，全面开展半年总结活动。

本次半年总结主要以集团各单位、各职能部门为主体，按照自下而上的方式开展。按照“摆问题、找不足，想办法、补缺口”的核心要求，结合现状，首先以各单位工场、部门，集团职能部门、科室为自然单位组织广泛讨论和总结。

摆问题：找出当前在市场、管理、计划、措施、行动等经营管理方面表现出来的各种问题；

找不足：针对摆出的存在问题，找出在主观能动性方面的内在不足；

想办法：针对问题和不足，通过群策群力，找准突破点，制定切实可行的具体改进意见和措施办法；

补缺口：通过改进意见和办法实施，补足短板缺口，弥补上半年产出亏空。

半年总结的时间安排共分为四个阶段：

6月25日—7月5日集团各单位、职能部门对半年总结宣传发动，组织开展内部总结；

7月6日—7月15日集团各单位、职能部门组织汇集意见，组织研究制定解决办法和措施；

7月16日—7月25日集团各单位、职能部门组织召开总结报告会，并将总结报告会的内容提交至运管事务部。