百日大会战科苑进行时 -pg电子游戏试玩平台网站

从提出“百日大会战，大干一百天”，各单位从接到通知的那一刻都立即进入战斗状态。科苑公司为了最大限度激发全体管理人员的工作积极性，争取有更大的突破。结合集团现有的奖罚政策，创新原有的各类奖励，特制定多种激励措施。

措施一：以各班组每周的平均考核分数为基准，达到100分的奖励班长100元，每超1分额外奖励10元，依次类推，限高200元（110分）。95--99.9分的不奖励不处罚。95分以下的班组每少1分处罚当班班长10元，依次类推，处罚限高100元（85分）。各班组的目标根据车间人员的整体数量及产品结构每周会做一些即时性的调整。

措施二：各工场在产量效率方面设立重大突破奖。制定各班组相应的突破目标，达到即可得到200元的现金奖励。鼓励大家“争创第一次，书写新历史”。不断的超越自己、突破自己。

为了紧跟目标，及时兑现，奖励部分活用即时奖励，处罚部分月底统一工资扣罚。另外产品结构的调整，如发生重大变化等工场不可抗力的因素，公司领导会及时重新进行评估，对于简单的换包装产品按照比例进行折算。

措施的创新，目标职责的明确，紧跟的奖罚，都透漏出科苑公司对目标达成的强烈意愿和使命，紧跟百日大会战的步伐，美佳人一直在奋进。                            【运管事务部  安文】