会议首先由品控部贺部长报告了佳苑公司上半年品管工作内容,对上半年度客户反馈情况进行了通报分析;对微生物超控情况进行了案例分析;对现场品管工作情况进行了总结,列举了生产现场存在的不良问题并对下半年品质管理工作重点进行了报告。
梁副总补充指出,要加强对人员管理的力度,针对现场规范起草了《月度优秀管理奖罚制度》,将日常品管检查内容累累计,纳入对车间的月度考核,并采取相应奖罚措施。
集团品保部赵部长强调,在关注客户反馈减少的同时,要加强对零散物品的控制。同时,她针对贺部长分析的微生物超标的原因进行了现场验证。赵部长指出,车间管理人员要加强部门内部人员卫生意识教育,杜绝交叉污染,化验室要加大目的性的取样验证,她号召大家共同努力,保证产品质量。
最后,徐总对会议作了总结发言,他要求车间管理人员认真对待产品质量问题,对已出现的各种漏洞进行分析并积极整改,保证不发生重大质量事故。并再次强调要将“疏导与补漏”相结合,对检出的问题制定相应的整改措施,重新认识客户反馈等级内容,充分理解从而加强控制并制定相应措施。他希望大家共同努力,各部门相互协调,共同提高产品质量,有效提高下半年的品质工作! 【佳苑品控部王慧杰】
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